|
电商企业办公室内工作人员用气球扎了“618”三个数字 济南时报·新黄河客户端记者李震 摄 被誉为“史上最难”的“618”，在时代的分野上如期而至。 面对疫情和社会消费品零售总额断崖式下行的双重压力，济南本土电商如何打好“关键一役”?近日，新黄河记者探访了位于天桥区的凤凰山电商产业园，发现在“年中大促”下，电商企业们少了以往的激进，更多选择“躺平”求稳。 借力“平台”出拳，或是适时收紧、调整布局，济南本土电商企业“在刀尖上飞舞”，在“夹缝”中谋求生存之道。一番鏖战，只要撑下来，胜利的花或许能开在下一个“春天”。风险下“发力” 6月13日早上，凤凰山电商产业园二期的货梯门打开，两名青年小伙拉着满载货品的板车，小心翼翼地挪出人群。周一早上，还不是电商企业的“日常节奏”，流水线般的忙碌虽未显现，但在产业园二楼的走廊上，早已摆满了被规整好的牛皮纸箱，它们最终的归宿是包裹着精密的数码产品，发往全国各地，进入千家万户。 这里是三际电商(山东三际电子商务有限公司)，一家在通信行业颇有名气的天猫老店，也是山东省内实力顶尖的通信、数码电商企业。 “今年的‘618’从5月26日开始，一直持续到6月20日结束。”三际电商负责人唐林告诉新黄河记者，以天猫为例，整个“618”的时间线被划分为开门红、品类月和狂欢期，在见证不断迭代和重塑下越来越长的“618”战线同时，也给足消费者充分了解活动的机会。 现阶段，疫情的的确确带来了终端消费力的下降，电商企业加入“618”战场，或主动、或被动，都是在努力搏一条出路。乘着“618”的东风，电商企业或牺牲利润，降低成交价促销量，或提供额外增值服务，以成本提高为代价博弈流量。无论是哪一种，今年电商企业都压力重重。 三际电商也不例外。唐林以物流成本举例，“前期公司使用三通一达发货，大概占发货量的50%，受疫情下部分地区封闭等影响，如今公司发顺丰物流的货物占了整体的80%。”唐林说，此外，受货物抵达速度等因素影响，退货率也较以往直线上升，由此给企业带来了不小的成本压力。 好在凭借着企业植根电商多年的基础，三际电商在开门红就取得了不错的成绩。“14日后进入狂欢期，也是电商企业在这次活动中最重要的时间点。行情远不如料想，但我们也要发力，当然这也面临着更大风险。”唐林说。 “夹缝”中生存 走遍整个园区，鲜有关于“618”的横幅和标语。“618”的氛围，或许只能在走廊尽头一隅的办公室内，工作人员用气球扎起的“618”三个数字体现出来。 曾经的狂欢，到如今的沉稳，这里没有标语和战鼓，更多的是观望和谨慎，这也成了今年大多数本土电商企业对待此次“618”的态度。 |
